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農科集團召開2020年度經濟工作會議
2020-04-17

  4月3日下午,農科集團2020年度經濟工作會在時代科技大廈5樓503會議室隆重召開。會議的主要任務是回顧總結去年工作,分析當前發展形勢,研究部署今年任務。同時,表彰先進,鼓舞士氣,營造創先爭優的積極氛圍。深業集團副總裁董方、綜合管理部總經理陳興,農科集團黨委書記、董事長張成、總經理馬杰及全體領導班子成員出席會議。本部正副職、所屬企業班子成員及先進員工代表參加了大會。

  會議由陳錫鵬主席支持。路剛副書記宣讀了《關于表彰2019年度農科集團優秀單位、優秀團隊及先進員工的決定》,對評選出的4個優秀單位、5個優秀團隊和30名先進個人進行了表彰。馬杰總經理與所屬各企業、各部門負責人分別簽訂《2020年度經營業績目標責任書》和《2020年度工作目標責任書》。

  馬杰總經理作題為《聚力謀發展 改革啟新局——為實現農科集團高質量發展砥礪前行》的年度工作報告。他表示,2019年是新中國成立70周年,也是十九大精神落實的關鍵之年,農科全力落實深業集團“十三五”戰略部署和年度工作安排,緊緊圍繞“高科農業+特色地產”的發展戰略,圓滿完成了深業集團下達的各項任務,主要經濟指標再創歷史新高,為農科今后發展打下堅實基礎。關于2020年的工作任務,他要求:一是全力以赴抓好重點地產項目建設、營銷和招商工作;二是奮力突破,打造深圳高科農業園區建設示范窗口;三是咬定目標,強力推動資源拓展項目落地;四是優化配置,助力高科農業穩步向前;五是深化管理,促進企業提升增效;六是長抓不懈,構筑安全生產長效體系。

  張成董事長發表重要講話。他指出,2019年是成績卓著、具有里程碑意義的一年,農科集團在新一屆領導班子的帶領下蹄疾步穩、革故鼎新,統籌推進各項重點工作,地產項目獲得了新進展,農業研發探索了新路徑,園區建設開啟了新格局,資源拓展邁出了新步伐,綜合板塊展現了新面貌,內部管理取得了新成效。他強調,政策是最大的資源,也是最大的紅利。在“兩區一改”大背景下,我們必須用好窗口期,從政策中找信息、找機遇、找項目、找發展,把政策的含金量充分挖掘出來,不斷把政策紅利轉化為發展活力。根據當前經濟發展形勢和公司戰略目標任務,他對2020年的工作作出部署:一是堅定發展戰略,搶抓發展機遇。要下好戰略布局先手棋,持續保持戰略定力,敢啃硬骨頭、善打攻堅戰。二是破解資源瓶頸,拓展發展空間。按照“深耕存量,拓展增量”的總體思路,聚焦發展需求,儲備新的土地資源,打造規模化發展路徑。三是深化精細管控,加強內部管理。以加強執行力建設為核心,打通“堵點”、消除“痛點”,不斷提升工作效率,實現管理提升和企業發展的同頻共振。四是加快人才隊伍建設,激發干部隊伍活力。要統籌選、育、用、留各個環節,加大優秀年輕干部比例,選拔忠誠干凈擔當的年輕人才,營造干事創業氛圍。五是強化黨建引領作用,提供堅強政治保證。深入推進全面從嚴治黨,引領廣大干部職工積極向上、奮發有為,以高質量黨建引領企業高質量發展。

  董方副總裁對農科集團2019年取得的成績給予充分肯定,并代表呂華董事長向辛苦付出的農科全體員工表示衷心感謝。他指出,2019年是農科發展史上極不平凡的一年,是企業效益最好、各項工作有所突破的一年,為深業集團的發展做出了積極的貢獻。他特別提到:深業中城榮獲深業集團地產項目銷售獎一等獎;中城項目創造了竣工驗收僅用12天的奇跡;生態空間微商城平臺高端農產品銷售同比增長近90%,網絡銷售模式的突破具有重要的戰略意義;深汕深業錦農項目等資源拓展工作取得了喜人進展。董方副總裁對2020年的工作重點提出了以下要求:一是站位全局,統籌推進疫情防控與經營發展各項工作;二是化危為機,善于從受疫情影響的經濟市場中尋找機遇,積極推進農業產業化;三是堅定信心,共同描繪深業集團未來發展的宏偉藍圖;四是積極有為,充分把握政策機遇,加大資源拓展力度,為深業集團可持續發展做出更大貢獻。

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